Nuova costruzione in Bitonto in Via Giuseppe Modugno n.70

GENERAL CONTRACTOR: progetto chiavi in mano

chiavi in manoI progetti edili sono complessi: non esiste un approccio universalmente applicabile per le soluzioni. Per ogni progetto occorre rilevare innumerevoli parametri, comprendere bene le esigenze del cliente, tenere conto delle condizioni marginali e scegliere la soluzione giusta nella vasta gamma di possibilità...

In questa frase è riassunta l’interpretazione che la società Domoproject da alla dizione General Contractor, espressione troppo abusata ad oggi per definire un insieme articolato e complesso di risorse professionali che si costituisce come interlocutore unico del committente per realizzare il progetto con qualsiasi mezzo, garantendo qualità, tempi di realizzazione e costi certi.

Domoproject rivisita questo concetto di General Contractor, partendo dal principio base che ogni cliente deve ottenere esclusivamente benefici dall’idea che sta sviluppando, sia essa una nuova costruzione, un restauro o un completamento di un'opera precedente, tutto senza alcun aggravio sui costi che invece si affronterebbero andando a contattare personalmente ogni singolo fornitore (studio tecnico di progettazione, impresa edile, impresa di impianti elettrici, impresa di impianti termodiralulici, etc.). L’idea del cliente deve essere un’idea in movimento da trasformare in ideazione esecutiva.

L'obbiettivo è unire il massimo risparmio (di tempo e denaro) all’efficienza, tendendo all’avanguardia costruttiva, impiantistica e di interior design nel massimo rispetto dell'ambiente. Abitare in una casa o lavorare in un ufficio su misura, con arredi e impianti studiati sin dal primo bozzetto progettuale e sentirli propri in ogni angolo: è questa l’idea cardine su cui si muove Domoproject tramite il proprio staff e le sue partnership, per rendere unico ogni progetto preso in esame. Il valore aggiunto che l’immobile acquisirà con la sua consegna chiavi in mano al committente, abbinato al risparmio di tempo e al controllo totale dei costi senza spese aggiuntive rappresenta il risultato finale di tutto questo processo di progettazione e realizzazione coordinata, per il quale vale la pena di affidarsi al concetto di ideazione esecutiva di Domoproject.

Fase 1: PROGETTAZIONE

progettazioneAnalisi dei progetti
Studio di dettaglio delle idee o dei progetti presentati dal Cliente. Individuazione dei limiti e delle necessità progettuali suddivisi per disciplina. Redazione di elaborati di massima per le opportune valutazioni.
Analisi delle richieste specifiche del Committente o clienti utilizzatori
Studio delle richieste di base della Committenza, individuazione delle ulteriori specifiche tecniche per lavorazioni e materiali. Analisi di soluzioni tecniche alternative e valutazione dei costi comparati con benefici. Redazione di specifiche tecniche dettagliate relativamente a opere e componenti. Predisposizione dei capitolati tecnici.
Concept e studi di fattibilità
Realizzazione di studi di fattibilità, sviluppo di concept e della progettazione preliminare per interventi architettonici ed urbanistici alle diverse scale, con elaborazione di diverse soluzioni progettuali secondo le esigenze della Committenza.
Progettazione definitiva ed esecutiva
Predisposizione del piano di progettazione suddiviso per le varie discipline e in accordo con le necessita' scaturite dalla programmazione preliminare dei lavori. Assegnazione degli incarichi per lo sviluppo della progettazione da svolgersi con il coinvolgimento di personale interno ed esterno.
Sviluppo delle porzioni di progetto necessarie per la predisposizione di gare d'appalto per l'assegnazione di appalti, subappalti e acquisto materiali.
Coordinamento progettazione generale
Strutturazione delle riunioni di progetto e delle verifiche con il Committente. Coordinamento dello sviluppo della progettazione articolato per disciplina e integrazione del progetto con necessita' specifiche risultanti dagli incontri con la Committenza.
Aggiornamento dei titoli di costruzione e predisposizione di documentazione per variazioni ai progetti depositati.
Progettazione del cantiere di costruzione
Predisposizione ed elaborazione del progetto del cantiere di costruzione, logistica e viabilità.
Piano di sicurezza e coordinamento
Predisposizione ed elaborazione di piani di sicurezza e coordinamento.
Progettazione costruttiva nelle varie discipline
Sviluppo del progetto costruttivo con sviluppo di tutti i particolari necessari ed integrazione con gli elaborati di dettaglio prodotti da subfornitori.
Archiviazione
Creazione dell'archivio informatico e cartaceo della documentazione di progetto e di costruzione.

Fase 2: PROJECT MANAGEMENT

project managementStrategia interventi
Studio dell'intervento e scelta delle opportunità, indicazioni ed orientamenti progettuali generali finalizzati al prodotto finale, individuazione di partners specifici, economie di scala.
Definizione budget di riferimento ed aggiornamento
Redazione del budget generale dell'intervento organizzato per macrovoci. Successivi aggiornamenti per la verifica in corso d'opera.
Coordinamento generale, verifica e controllo progettazione esecutiva
Verifica del progetto esecutivo e della conformità alle richieste base, approvazione dei progetti, delle specifiche tecniche.
Programmazione generale
Redazione di programma generale dell'intervento complessivo ed individuazione dei "milestones" principali per la verifica in corso d'opera.
Programmazione finanziaria
Definizione del programma finanziario coerentemente con la programmazione dei lavori e la strategia dell'investimento.
Contratti
Individuazione frazionamento dell'appalto di costruzione, redazione del contratto tipo e dei principali impegni.
Strategia acquisti
Definizione ed individuazione dei possibili fornitori ed appaltatori.
Rapporto con gli enti
Attività relativa alla promozione e conseguimento di permessi, licenze, autorizzazione da parte degli Enti preposti in aderenza alla normativa generale e particolare.
Attività supporto legale
Supporto tecnico alla stesura di contratti (trasferimenti immobiliari, professionali, d'opera, di fornitura). Coordinamento ed approfondimento degli aspetti correlati con la stesura di contratti d'opera, contenziosi con le imprese, problematiche amministrative etc.
Reporting ed archiviazione
Elaborazione di reports relativi alle attività svolte. Creazione dell'archivio informatico e cartaceo inerente la corrispondenza.

Fase 3: CONSTRUCTION MANAGEMENT

construction managementStudio del cantiere di costruzione
Identificazione delle fasi di costruzione. Disanima delle necessità della costruzione, problematiche di movimentazione dei materiali (orizzontali e verticali), impianti di cantiere, viabilità interna. Baraccamenti ed allacciamenti.
Programmazione di dettaglio ed aggiornamento
Approntamento dei programmi di costruzione sulla base delle fasi specifiche di lavoro, verifica ed aggiornamento, individuazione delle possibili alternative.
Acquisti e appalti dei lavori
Acquisizione di beni e servizi, ricerche di mercato di dettaglio, tabulazione, indicazione delle specifiche di riferimento e degli oneri particolari.
Affidamento dei lavori secondo le indicazioni, gestione contrattuale degli appalti.
Direzione dei lavori ed organizzazione e coordinamento attività di cantiere
Supervisione ai lavori, tecnica ed amministrativa di legge. Direzione dei lavori operativa, gestione del cantiere di costruzione, controllo delle attività appaltate, dei materiali e della conformità al progetto ed alle specifiche tecniche.
Contabilità dei lavori, contabilità generale e controllo costi
Contabilizzazione delle opere a misura e a forfait, emissione dei certificati di pagamento ai fornitori, liquidazione lavori. Gestione del rapporto contabile con i fornitori e tenuta dei libri. Redazione dei reports di controllo dei costi, verifica degli scostamenti rispetto ai budget approvati, suddivisi tra consuntivazione e a finire.
Previsione e controllo flussi finanziari
Redazione dei report di controllo degli esborsi in relazione all'avanzamento dei lavori, previsione e scostamenti dal piano finanziario di riferimento.
Qualità
Elaborazione di piani della qualità delle commesse. Esecuzione di controlli e verifiche in corso d'opera. Redazione e trattamento di non conformità.
Verifiche ispettive, collaudi in corso d'opera, qualitativi ed amministrativi
Attività di verifica presso stabilimenti dei fornitori/appaltatori dello stato di avanzamento di approntamento delle forniture, esecuzione di prove e controlli in corso di assemblaggio dei manufatti, prove sperimentali e verifiche di conformita' in corso di esecuzione.
Collaudi strutturali e collaudi impianti
Esecuzione dei collaudi relativi alle strutture in c.a., redazione del certificato finale di collaudo. Esecuzione dei collaudi relativi agli impianti elettrici e meccanici in corso d'opera e finale.
Coordinamento sicurezza
Creazione ufficio sicurezza di cantiere. Coordinamento della sicurezza in cantiere.
Reporting
Redazione di reports inerenti l'avanzamento dei lavori con evidenza delle problematiche emergenti, finalizzati alle azioni correttive ed al puntuale controllo del processo di produzione.
Assistenza per licenze di esercizio
Raccolta e collezione di documentazione tecnico-amministrativa necessaria al conseguimento delle licenze di esercizio.

Lavori realizzati

In fase di realizzazione

Offerte in pronta consegna

Il nostro staff

Carbone Barone Mastronicola
architetto
Franco Carbone
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Luigi Barone
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